Rabbit의 공동 창업자 겸 CEO Jesse Lyu는 죽음을 두려워하지 않습니다... 적어도 회사의 죽음에 대해 얘기할 때는 그렇습니다. 그는 TechCrunch에 회사가 수십억 달러 규모의 경쟁사들의 변덕에 좌우될 수 있는 스타트업이지만, 그것이 포기하고 집으로 돌아가야 하는 이유가 아니라고 말했습니다.
StrictlyVC LA 무대에 출연한 Lyu는 Google, Microsoft 또는 Apple 같은 대기업이 그들을 짓눌러버릴 위협에 대해 자신의 다소 철학적인 접근을 설명했습니다. (인용문은 명확성을 위해 가벼운 편집을 거쳤습니다.)
Rabbit의 r1은 CES에서 데뷔한 이후 상당한 관심을 끈 포켓 AI 어시스턴트로 확실히 독특한 제안입니다. 핸드폰의 절반 크기로, 이 장치는 엄격히 음성으로 구동되지만 앱을 원격으로 작동시키고 복잡한 작업을 수행하며 질문에 대답하고 ChatGPT처럼 대화를 이어갈 수 있습니다. 그는 이 두 부분을 '의도'와 '행동'이라고 설명했습니다.
'여러 해 전에 이 비전을 가졌지만, 기술이 준비되지 않았습니다. 이 장치처럼 적절한 장치가 가능해지는 것이 역사상 처음입니다,'라고 Lyu는 말했습니다.
그는 LLM이 언어와 의도를 이해하는 능력에 놀랐으며 변액기 기반 시스템의 명백한 다재다능성 때문에 그들에게도 작업을 수행하도록 시도하는 것이 자연스러웠다고 설명했습니다.
독특한 디자인이 rabbit의 r1 포켓 AI를 다른 가상 어시스턴트들과 구별시킬 수 있을까요?
'우리는 즉시 이 언어 모델을 사용하여 다양한 작업을 수행하려고 했고, 결과는 매우 비참했습니다,'라고 그는 회상했습니다. '다른 회사의 데모가 있는데 LLM을 사용하여 MrBeast의 최신 YouTube 동영상으로 이동하고 댓글을 남기는 것입니다. 이론적으로, 언어 모델은 그것을 할 수 있습니다. 그러나 실제로 그걸 하기 위해 화면을 보면서 단계별로 그 일을 하는 걸 처음부터 끝까지 기다려야 할 것입니다. 그런 작업을 하나 끝내는 데 약 2~3분 정도 소요됩니다. 우리는 그것이 좋은 최종 사용자 경험으로 전환이 되지 않을 것이라고 생각하지 않습니다.'
그들의 해결책은 '큰 작업 모델'로, 인기 앱들을 사용하는 실제 사용자들의 수십 시간에 걸친 상호 작용을 훈련시켰다: 'Spotify, Uber, Expedia, DoorDash 등등. 우리는 상위 800개의 가장 빈도가 높은 앱들을 가지고 있습니다. 그런 다음에 우리는 신경 기호 네트워크를 설치하고 이 AI, 지금은 큰 작업 모델이라고 부르는데, 이 비디오 클립들을 프레임 단위로 검토하도록 요청합니다. 그 아이디어는 심볼적으로, AI가 결국 충분히 스마트해져 모든 버튼, 모든 요소를 추출하는 데 성공할 것이며, 우리는 기본적으로 자동화할 로직을 구축할 수 있습니다.'
언어 부분은 여전히 Perplexity와 같은 제3자 LLM 서비스에서 실행되며, 이 서비스는 Rabbit의 성공을 활용하여 무료 서비스 1년 추가를 제공하는 것으로 보입니다. API 비용과 기타 고려사항이 스타트업의 안정성에 위험을 표현할 수 있다고 제안했습니다.
'먼저, r1을 판매함으로써 돈을 잃지 않습니다. 이는 1세대에서 신생 스타트업으로서 매우 중요한 성취입니다. 우리는 보드 퍼츠 및 BOM [부자재 목록] 비용을 협상하기 위해 엄청난 일을 한 멋진 팀에게 모든 공을 돌리겠습니다,'라고 그는 말했습니다. '우리는 10만 개에 가까운 주문에 매우 가까운 상태입니다. 프레젠테이션 하루 전에 내가 내 팀에게 말했다. 첫 날에 500대를 팔면 정말 좋겠다고. 그러나 우리는 18,000대를 팔았습니다.'
구독에 대해 Lyu는 그것이 작동하지 않을 것이라고 보지 않지만, 특히 장치의 이론이 싸고 간단한 것이라는 점을 감안할 때입니다. 그는 사용자가 나중에 자신의 앱별 모델을 훈련하고 판매할 수 있도록 할 것이며, Rabbit은 그것에서 수수료를 가져가겠지만, 그것은 장기 계획이며 아직 구체적인 내용이 없다고 주의했습니다.
마지막으로, 세계에서 가장 크고 부유한 기업들이 AI 분야에서 앞으로 나갈 수 있도록 수십억을 투자하고 있다는 사실에 직면했을 때, Lyu는 Google, Microsoft 또는 Apple의 발바닥 아래 으깨지는 것에 대해 거의 선인장 같은 전망을 제공했습니다 (Tim Cook CEO는 올해 AI 분야에서 '새로운 토양'을 개척할 것이라고 말했습니다).
'나는 그들이 할 것을 할 것이니, 나는 내가 할 것을 할 것입니다. 맞아, Apple이 애플 카를 만든다고 한 후에 일부 창립자들은 멈췄지, 맞죠? 그냥 취소해버린 거 맞죠. 이제 뭐가 될까요? 나는 그 수준의 경쟁이 우리 성장을 돕는 것만큼 좋다고 생각합니다, 또는 죽음을 더 빨리 가져다줄 것입니다. 스타트업의 본질입니다. 그것은 또는 또는 일 아직 몰라요. 하지만 제가 최선을 다하고 있습니다. - 내가 말했듯이, 이것은 생존 게임입니다.'
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